信息系统项目管理-笔记08(成本管理)

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    1. 可变成本,随着生产量,工作量而变的成本。例如人员工资,原材料消耗。
    2. 固定成本,在一定时期和一定业务量范围内,不随生产量、工作量变化而变化的非重复成本。
    3. 直接成本,能够直接归属于项目工作的成本,例如差旅费、工资、奖金、设备使用费。
    4. 间接成本,一般管理费用科目或几个项目共同分摊的成本。
    5. 机会成本,
    6. 沉没成本。

    成本估算方法:

    专家判断

    类比估算

    参数估算

    自下而上估算

    三点估算

    成本估算步骤:

    1.识别并分析项目成本的构成科目

    2.估算每一成本科目的成本大小

    3.分析成本估算结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成本之间的比例关系

    EAC=AC+ETC

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