信息系统项目管理-笔记08(成本管理)
- 可变成本,随着生产量,工作量而变的成本。例如人员工资,原材料消耗。
- 固定成本,在一定时期和一定业务量范围内,不随生产量、工作量变化而变化的非重复成本。
- 直接成本,能够直接归属于项目工作的成本,例如差旅费、工资、奖金、设备使用费。
- 间接成本,一般管理费用科目或几个项目共同分摊的成本。
- 机会成本,
- 沉没成本。
成本估算方法:
专家判断
类比估算
参数估算
自下而上估算
三点估算
成本估算步骤:
1.识别并分析项目成本的构成科目
2.估算每一成本科目的成本大小
3.分析成本估算结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成本之间的比例关系
EAC=AC+ETC
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